Très Haut-Débit : Loire Etude passe à la vitesse supérieure !

En partenariat avec le Conseil général de la Loire, l’opérateur e-liance et le club Gier, LOTIM Télécom vient d'organiser son quatrième atelier d’usages du très haut débit chez Loire Etude à Saint-Chamond, qui a réuni plus d'une cinquantaine de participants. Cette entreprise est la toute première de la zone d'activité de Stelytec à avoir manifesté son intérêt pour le très haut débit. Elle a décidé il y a quelques mois de remplacer sa liaison cuivre SDSL par une liaison fibre optique sur les conseils de son nouvel opérateur de télécommunication : e-liance. Loire Etude

: premier usager du réseau optique Lotim sur la ZA de Stelytec

Concepteur et fabricant d’outillage de presse d’emboutissage depuis plus de 40 ans, Loire Etude travaille essentiellement pour l’industrie automobile. A l'heure de l’ouverture internationale des marchés, Loire Etude échange avec des partenaires étrangers, notamment avec sa filiale Roumaine, et les débits disponibles ne suffisaient plus pour utiliser efficacement les outils dont l’entreprise avait besoin. En effet, au départ, la zone d’activité de Stelytec a pour particularité de ne pouvoir offrir que des débits d’un Mégabit symétrique au maximum via le réseau cuivre. L’arrivée de l’infrastructure optique Lotim sur la zone permet désormais aux entreprises d’accéder à des débits illimités via la fibre et change donc totalement les perspectives de développement des entreprises implantées sur ce secteur.

Les avantages du très haut débit pour Loire Etude Réduction de ses coûts de télécommunication de 10 000 euros par an, mise en place d’un site Internet multimédia valorisant, facilitation des transferts de lourds fichiers (500 Mo en moyenne) avec ses clients et fournisseurs via Internet, réduction des délais… Grâce au très haut débit, Loire Etude a pu faire évoluer sa façon de travailler et gagner ainsi en efficacité et en compétitivité. «En liant les deux sites, presque comme si nous étions sur un même réseau, j'entrevois clairement la possibilité pour nous d'améliorer la qualité et les délais de production :

c'est devenu possible grâce au travail collaboratif à distance », affirme Michel GARSON, PDG de la société. En effet, depuis quelques années, l’objectif stratégique de l’entreprise est de réduire de moitié son temps de conception et de réalisation. Un re-ingeneering total du process a permis d’identifier de nouveaux gains potentiels en termes de délais de livraison. Le très haut débit s’inscrit parfaitement dans cette nouvelle organisation de l’entreprise.