Comment réduire les coûts de ses achats non stratégiques ? - En vue de l’activité 2008, les directions préparent l’élaboration du budget annuel avant la clôture de l’exercice en cours. Cette étape permet de matérialiser les grandes orientations de la politique d’entreprise, mais aussi d’anticiper et de contrôler leurs recettes et leurs dépenses. Costalis, spécialiste de l’optimisation des coûts pour les PME/PMI, possède une réelle expertise dans la mise en œuvre de cette démarche. L’élaboration du budget annuel est extrêmement complexe : c’est un travail d’anticipation des stratégies et des ressources qui y sont attribuées. En effet au-delà de la volonté d’expansion de l’entreprise, il faut prendre en compte les réalités du marché et l’opacité de certains domaines d’intervention, notamment pour les achats dits non stratégiques qui peuvent représenter jusqu’à 30% du CA d’une PME.
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