Cohésion d’équipe et performance : du neuf ! - Seule une vision commune, partagée par tous, sait donner du sens au mouvement et aplanir les résistances. La cohésion d’équipe, le coaching de groupe ne sont pas réservés aux équipes sportives où ces approches ont démontré toute leur efficacité. L’entreprise d’aujourd’hui et de demain veut de plus en plus fréquemment mobiliser énergies et talents autour de projets, d’objectifs, de nouveaux process, de nouvelles technologies, de nouveaux marchés/clients, … L’expérience montre que l’addition simple de talents réalisée en constituant une équipe ne suffit pas. Une phase d’ajustement, de synchronisation, d’apprentissage est recommandée pour installer la cohésion garante de la performance globale de l’équipe. Les exemples d’intervention en la matière sont nombreux : refonte de l’organisation, constitution d’équipes ‘transversales’, fusion de structures, ou simplement dynamisation d’équipes en place,… Les interventions proposées par ‘Une Affaire d’Equipe’ sont minutieusement préparées et validées en fonction du contexte avec le donneur d’ordre (responsable hiérarchique, DRH, …) et reposent sur des techniques d’animation éprouvées faisant appel à l’apport de contenu, à la mise en situation et à une pédagogie originale et dynamique.
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Communiques de Presse

Cohésion d’équipe et performance : du neuf !

Communiqué de presse de l'entreprise:
J.M. Boveroux
Seule une vision commune, partagée par tous, sait donner du sens au mouvement et aplanir les résistances.

La cohésion d’équipe, le coaching de groupe ne sont pas réservés aux équipes sportives où ces approches ont démontré toute leur efficacité.
L’entreprise d’aujourd’hui et de demain veut de plus en plus fréquemment mobiliser énergies et talents autour de projets, d’objectifs, de nouveaux process, de nouvelles technologies, de nouveaux marchés/clients, …
L’expérience montre que l’addition simple de talents réalisée en constituant une
Cohésion d’équipe et performance : du neuf !
équipe ne suffit pas. Une phase d’ajustement, de synchronisation, d’apprentissage est recommandée pour installer la cohésion garante de la performance globale de l’équipe.

Les exemples d’intervention en la matière sont nombreux : refonte de l’organisation, constitution d’équipes ‘transversales’, fusion de structures, ou simplement dynamisation d’équipes en place,…
Les interventions proposées par ‘Une Affaire d’Equipe’ sont minutieusement préparées et validées en fonction du contexte avec le donneur d’ordre (responsable hiérarchique, DRH, …) et reposent sur des techniques d’animation éprouvées faisant appel à l’apport de contenu, à la mise en situation et à une pédagogie originale et dynamique.

Elles sont pilotées par un des 5 managers – coachs associés au sein de ‘Une Affaire d’Equipe’ ; leur formation, parcours professionnel et compétences sont en ligne sur le site de Une Affaire d'Equipe. Une Affaire d’Equipe est spécialisée dans le développement de la performance d’équipes ; les cinq associés de Une Affaire d’Equipe sont managers - coachs certifiés et expérimentés.



Contact:
web: http://www.uneaffairedequipe.com
Adresse e-mail: Entrer en contact avec
 

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