Cohésion d'équipe : mythe ou réalité ? - Le postulat de base de la cohésion d’équipe est le suivant : la performance globale d’une équipe est supérieure à la somme des performances de ses membres. On se souvient des pratiques du Team Building dans les années 80 ; des équipes entières partaient crapahuter dans le désert ou en montagne ; certaines allaient s’enivrer de sensations fortes en sautant à l’élastique etc etc. Depuis la pratique de la cohésion d’équipe a bien évolué et a sans aucun doute gagné ses lettres de noblesse. La cohésion d’équipe repose d’abord sur un constat : celui de la situation vécue par le groupe : dysfonctionnements, perte de repères, besoin de partager ou construire une vision commune, … Ensuite, un plan d’intervention est défini : il comprend des objectifs opérationnels et pédagogiques et des techniques d’animation ; celles-ci font très souvent appel à la métaphore : transporter l’équipe dans un univers différent mais qui rappelle la situation vécue et celle recherchée. Enfin, l’équipe élabore un plan d’actions précis qui peut être décliné en plan d’actions individuel.