Angelini HGS Monaco intègre des outils et méthodes de Gestion de la Couleur

L’engagement de la société est de garantir à ses clients une qualité irréprochable correspondant aux besoins exprimés. Angelini HGS Monaco a décidé de faire appel à Universel Couleurs afin de maîtriser les dernières technologies de ColorManagement et de les intégrer dans le process de production actuel de l’entreprise. L’objectif est de baser la production sur une approche méthodologique qui ne laisse aucune place au hasard, ni à l’interprétation : « Il s’agit d’aborder nos productions avec un process véritablement industriel et d’utiliser pleinement les normes

et standards du marché » déclare Diego JANNELLI, Directeur de Angelini HGS Monaco.

Universel Couleurs structure son approche en projet global, composé d’étapes et de jalons. La première partie est constituée d’une étude, qui permet d’établir un véritable « plan d’architecte » pour l’enchaînement de la mise en œuvre. Toute méthodologie s’appuie sur le savoir-faire des hommes. Universel Couleurs dispense des formations sur la colorimétrie et la Gestion de la Couleur pour permettre à l’ensemble des équipes de parler un langage commun et de raisonner les actions de production selon des règles connues de tous et acceptées. « Il y a un besoin énorme de faire évoluer la culture des industries graphiques par de la formation ; de même pour nos équipes de production. Chacun doit comprendre le process et la méthodologie, pour une application rigoureuse de la Gestion de la Couleur, » déclare Diego JANNELLI.

Ce projet en cours donne des résultats immédiats : « Chacun sait et comprend mieux ce qu’il doit faire, la production se fluidifie » confie Diego JANNELLI. Il ajoute : « la Gestion de la Couleur est devenue une nécessité pour l’ensemble de la profession. La diversité des intervenants induit la diversité des approches techniques. Les structures comme HGS doivent standardiser et normaliser les informations ». Il précise : « les grands standards européens, tels que l’Iso et l’ECI, garantissent une base commune à toute la profession. Mais, trop de sociétés ou d’organismes proposent encore leurs standards internes qui posent problèmes. Lorsqu’un imprimeur accepte le PSR-ECI, il le retraite pour l’adapter à ses presses. Il serait plus facile d’intégrer les normes plutôt que de retraiter les fichiers. Pourquoi réinventer des règles si une profession est déjà fédérée derrière un standard ? »