Los límites de la consolidación de servidores según COMPASS MANAGEMENT CONSULTING

Compass Management Consulting, líder mundial en consultoría basada en técnicas de análisis comparativo, constata que muchas empresas consideran la consolidación y virtualización de los servidores como un factor de reducción de costes y de mejora de la eficacia operativa. Sin embargo, aunque dichos proyectos responden a las necesidades crecientes de los centros informáticos en materia de infraestructura, alojamiento, redes y planes de emergencia, no siempre permiten alcanzar los beneficios inicialmente previstos, sobre todo si no están integrados en una estrategia global de

optimización de los recursos.

A continuación, Compass Management Consulting enumera la lista de errores más comunes en materia de consolidación de servidores y presenta las medidas apropiadas para una búsqueda de optimización coherente.
- Idea preconcebida nº1: La consolidación y virtualización de servidores son fuentes de ahorro al reducir el personal necesario.
- Idea preconcebida nº2: La consolidación de los servidores reduce los costes de las licencias de software.
- Idea preconcebida nº3: La virtualización refuerza la fiabilidad.
- Idea preconcebida nº4: Los proveedores de software y de equipos son imparciales
- Idea preconcebida nº5: La consolidación y virtualización de servidores son proyectos puntuales.

La clave de una infraestructura optimizada

La auténtica optimización de un centro informático se basa realmente en la gestión aplicativa. Meros ejecutores, el staff informático tiene una influencia limitada sobre la elección de arquitecturas aplicativas, decididas desde la fase de concepción. Es posible incitar a los equipos de estudios a diseñar y desarrollar aplicaciones que funcionen con menos servidores, sin tener que recurrir a herramientas de partición, pero los desarrolladores no siempre cooperan y eso alarga el plazo de los proyectos.
“Hasta que un Departamento (Marketing, Comercial, Recursos Humanos, etc.) o un dirigente con experiencia permite hacer evolucionar los umbrales técnicos de las aplicaciones hacia un estándar, la dirección de la producción está obligada a optimizar la infraestructura por medio de una consolidación técnica y no se explotan los beneficios" afirma Tristan Geoffroy, consultor de Compass Management Consulting.
Las empresas que sólo consideran la plataforma material como solución sin tener en cuenta, como elemento fundamental, la gestión aplicativa, reducen considerablemente su capacidad de optimización de recursos.

PROYECTOS DE CONSOLIDACIÓN – VIRTUALIZACIÓN
Recomendaciones de Compass Management Consulting
 Definir arquitecturas técnicas estándar
 Determinar las aplicaciones elegibles
 Establecer un diagnóstico de las dependencias
 Implicar a la Dirección del Proyecto en la estrategia de optimización de los costes del proyecto