Kagermann, co-CEO de SAP, da las claves para conseguir el éxito empresarial

Ante una audiencia multitudinaria, entre la que se encontraban 25.000 CEOs y directivos de TI procedentes tanto de clientes como de partners, asistentes al primer SAPPHIRE® que daba la bienvenida a Business Objects como parte de la organización SAP, Henning Kagermann, co-CEO de SAP AG (NYSE: SAP), ha señalado la “agilidad estratégica” como el pilar fundamental para alcanzar el éxito del negocio en el futuro. Así, Kagermann ha apuntado que esa agilidad, que requiere la combinación de conocimiento, flexibilidad y eficacia, permite a las organizaciones responder mejor a las nuevas

oportunidades y retos del negocio, representando las TI un papel clave para conseguirlo.

Durante los discursos de Léo Apotheker, co-CEO y presidente de Operaciones y Soluciones de Clientes de SAP, y John Schwarz, CEO de Business Objects, una compañía de SAP, y miembro del Consejo de Administración de SAP, ambos directivos han recomendado una serie de acciones a seguir por las compañías para que puedan alcanzar la agilidad estratégica de incrementar su valor ante los clientes. Éstos discursos se han realizado durante la celebración de SAPPHIRE 2008, las Conferencias Internacionales de Clientes de SAP, que han tenido lugar en Orlando (Florida) entre los días 4 y 7 de mayo, y en Berlín (Alemania), del 19 al 21 del mismo mes. SAPPHIRE 2008 también se ha celebrado junto con las reuniones de ASUG, el grupo de Usuarios de América de SAP en Orlando, y la Conferencia de Usuarios de Business Objects en Berlín.

Henning Kagermann, co-CEO de la compañía, ha afirmado que SAP está transformando la manera en la que trabajan los profesionales
Durante su discurso inaugural realizado en ambos eventos, Henning Kagermann, ha señalado que la transformación de la red empresarial se está materializando rápidamente. Kagermann ha destacado los ejemplos de varias compañías que están basando cada vez más sus estrategias en la flexibilidad y ampliación de las capacidades de las redes de negocio para proporcionar mayor valor a los clientes, así como para poder adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y transformar los límites de la industria. Asimismo, ha señalado que las compañías están adoptando rápidamente dos tipos de redes: redes de colaboración, que dirigen la innovación uniendo a las compañías, a sus partners y clientes, y redes coordinadas, que utilizan procesos automatizados para ayudar a las organizaciones a aumentar rápida y eficazmente la rentabilidad de las operaciones.