Dspartner optimiza los procesos de almacén de H. Sanz - Dspartner ha elaborado un estudio de mejoras sobre los procesos operativos del almacén de Ciempozuelos del operador logístico H. Sanz, operador que desarrolla su actividad en la Península Ibérica - DSPARTNER, asesoría especializada en el ahorro de costes a través de la optimización de los procesos logísticos, ha elaborado un estudio de reingeniería de procesos de almacén de H. Sanz. H. Sanz ha experimentado un gran crecimiento en los últimos años y, de hecho, el año pasado inauguró unas nuevas y modernas instalaciones de 17.
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Dspartner optimiza los procesos de almacén de H. Sanz

2007/07/09 13:32

Comunicado de prensa de:
Dspartner
Dspartner ha elaborado un estudio de mejoras sobre los procesos operativos del almacén de Ciempozuelos del operador logístico H. Sanz, operador que desarrolla su actividad en la Península Ibérica - DSPARTNER, asesoría especializada en el ahorro de costes a través de la optimización de los procesos logísticos, ha elaborado un estudio de reingeniería de procesos de almacén de H. Sanz. H. Sanz ha experimentado un gran crecimiento en los últimos años y, de hecho, el año pasado inauguró unas nuevas y modernas instalaciones de 17.000 m2 en la localidad madrileña de Ciempozuelos. El
Dspartner optimiza los procesos de almacén de H. Sanz
operador ha ido ampliando y diversificando su oferta en sus más de tres décadas de trabajo, convirtiéndose así en un proveedor de soluciones logísticas en diferentes sectores. En ese desarrollo, la calidad y respuesta eficaz a los clientes ha sido clave, y dentro de ese plan de calidad, los procesos de almacén son un punto importante.

En el estudio y diseño de un plan de actuación en aras de optimizar la gestión de almacén, H. Sanz ha contado con la experiencia de la asesoría dspartner. DSPARTNER ha elaborado un estudio de reingeniería de procesos de almacén de H. Sanz. Según ha explicado el Director General de H. Sanz, Fernando Sanz, “este estudio, se encuadra dentro del programa de mejora continua en el que trabajamos permanentemente”. Según fuentes de DSPARTNER, la metodología utilizada “ha servido para detectar las áreas donde los procesos logísticos son mejorables”. Esta metodología se basa en un estudio exhaustivo de los datos históricos así como en el análisis de las causas de los defectos del proceso. En concreto, las fases de este estudio han sido la de diagnóstico inicial, definición y entendimiento de procesos actuales así como de los problemas encontrados y elaboración de propuestas de mejora. El ámbito de este estudio ha sido tanto los procesos operativos como administrativos, así como el área de sistemas, que ha sido analizada con el objeto de adecuarse a las nuevas necesidades, siguiendo la filosofía de soporte de los procesos operativos. DSPARTNER se consolida como una de las consultoras logísticas más importantes de España. Son especialistas en el área de logística y calidad, diseñando e implantando planes de ahorro y optimización de procesos específicos para cada empresa. Entre sus clientes cuentan con Saica, empresa líder de la industria papelera; Grupo Terratest, líderes en el sector de las cimentaciones especiales; Lausan, empresa dedicada al sector de la automoción; Kellerterra, compañía dedicada al sector de la cimentación especial, la mejora de suelos y la auscultación, entre otros. Además, dspartner es partner estratégico de Soluziona, multinacional española de servicios tecnológicos.



Contacto:
web: http://www.dspartner.es
Dirección de e-mail: Ponerse en contacto con
 

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