„MANAGEMENT MUSS SOA-PROJEKTE UNTERSTÜTZEN“ - „Service Oriented Architecture (SOA) wird in den Unternehmen noch zu sehr als IT-Thema gesehen. Doch unsere Erfahrung zeigt, dass Geschäftsprozessmanagement auf Basis von SOA nur erfolgreich ist, wenn das Management die Strukturierung der Unternehmensprozesse unterstützt und das Projekt vorantreibt“, so Peter Mark Droste, Leiter des Zentraleuropageschäfts von Cordys, in einem Expertengespräch zu SOA. Ähnliche Erfahrungen hat auch Dr. Wolfgang Martin gemacht. Der SOA-Experte hat in einer kürzlich von ihm gemeinsam mit Nicolas Repp von der TU Darmstadt durchgeführten Studie festgestellt, dass die Unternehmen in Deutschland zwar Fortschritte mit SOA gemacht haben.
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„MANAGEMENT MUSS SOA-PROJEKTE UNTERSTÜTZEN“

2008/04/16 15:41

Pressemeldung von:
Cordys Deutschland AG
„Service Oriented Architecture (SOA) wird in den Unternehmen noch zu sehr als IT-Thema gesehen. Doch unsere Erfahrung zeigt, dass Geschäftsprozessmanagement auf Basis von SOA nur erfolgreich ist, wenn das Management die Strukturierung der Unternehmensprozesse unterstützt und das Projekt vorantreibt“, so Peter Mark Droste, Leiter des Zentraleuropageschäfts von Cordys, in einem Expertengespräch zu SOA.

Ähnliche Erfahrungen hat auch Dr. Wolfgang Martin gemacht. Der SOA-Experte hat in einer kürzlich von ihm gemeinsam mit Nicolas Repp von der TU Darmstadt durchgeführten
„MANAGEMENT MUSS SOA-PROJEKTE UNTERSTÜTZEN“
Studie festgestellt, dass die Unternehmen in Deutschland zwar Fortschritte mit SOA gemacht haben. Jedoch erreichen sie in den einzelnen Projekten längst nicht alle Ziele in vollem Umfang. „SOA-Projekte sind dann erfolgreich, wenn von Anfang an eine SOA-Governance, also ein Konzept zur Kontrolle von Richtlinien, eingerichtet wird“, so Dr. Wolfgang Martin. Wie seine Studie ergab, setzt bislang jedoch nur jedes fünfte Unternehmen eine SOA-Governance ein, um seine Projekte grundlegend zu regulieren und zu überwachen. Dazu Thorsten Schäfer, Chief Operating Officer bei Cordys: „Nur wenn Zuständigkeiten und Entscheidungsrechte eindeutig vergeben sind und geeignete Kontrollmechanismen eingerichtet werden, lassen sich SOA-Projekte zielgerichtet und erfolgreich umsetzen.“

Über Cordys. Cordys ist ein führender Anbieter von branchenspezifischen Geschäftsprozess-Lösungen speziell für Banken, die öffentliche Verwaltung und für die Industrie. Grundlage dieser Lösungen ist die vollintegrierte, SOA-basierende Cordys Business Process Management Suite (Cordys BPMS). Sie ermöglicht es Kunden, ohne Programmierkenntnisse Geschäftsprozesse zu entwickeln, umzusetzen, zu überwachen und zu verbessern. Damit kann das Management die Geschäftsprozesse schnell und flexibel an die Anforderungen des Marktes anpassen. Die Cordys BPMS lässt sich in jede bestehende IT-Infrastruktur einpassen. Seit 2007 ist die abaXX-Technologie für branchenspezifische Business-Process-Management-Lösungen in das Cordys-Portfolio integriert. 2001 gründete Software-Pionier Jan Baan das Unternehmen, das heute weltweit agiert. Der Firmensitz befindet sich im niederländischen Putten. Zudem unterhält Cordys Niederlassungen in Amerika, Europa, China und Indien. Von ihrem Sitz in Stuttgart aus betreut die Cordys Deutschland AG den gesamten zentraleuropäischen Markt. Cordys Deutschland AG, Forststraße 7, 70174 Stuttgart, E-mail: info-germany@cordys.com



Kontakt zum Autor des Artikels:
web: http://www.cordys.com
 

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