Outplacement Schweiz: Jetzt trifft es die Teppichetage und Akademiker

Grass & Partner AG veröffentlichen Outplacement-Statistik 2006:
Entlassungen 2006: Jeder Dritte kam aus der Teppichetage, fast jeder Zweite war Akademiker

Die Statistiken, welche die auf Outplacement spezialisierte Grass & Partner AG jedes Jahr veröffentlichen, zeichnen wie ein Seismograf die Verschiebungen und Erschütterungen unserer Arbeitswelt. Aus den Zahlen und Grafiken lassen sich viele – auch überraschende – Informationen herauslesen.

Nach langer Zeit trifft es jetzt wieder die oberen Führungsebenen massiv:
Die Zahl der

Outplacement-Kandidatinnen und Kandidaten aus dem oberen Führungsbereich hat im Vergleichszeitraum von 23% im Jahr 2005 auf 37% im Jahr 2006 stark zugenommen.

Auch die Personalabteilungen werden ausgedünnt:
Bei den Mitarbeitern der Personalabteilungen ist mit 9% fast eine Verdoppelung im Vergleich zu 2005 (5%) zu verzeichnen.

Entlassungsgründe verschieben sich - „Schwache Leistung“ jetzt im Vordergrund, „der Chef“ hingegen ist weniger häufig schuld:
Ungenügende Leistungen waren in fast doppelt so vielen Fällen der Grund für eine Trennung (von 5% im 2005 auf 9% im 2006), während eine „gestörte Beziehungsebene“ zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzten mit 19% (2005 noch 23%) rückläufig ist.

Weit überproportional - Trennung von Mitarbeitern mit Uni-Abschluss:
Eine stark steigende Tendenz zeigen die Zahlen entlassener Hochschul-/Uni- und MBA-Absolventen, welche von 39% im 2005 auf 46% gestiegen sind.

Erkennt man jetzt den Wert der älteren Generation? Jüngere vermehrt im Outplacement, Zahl der Älteren sinkt deutlich:
Während die Zahl der jüngeren Arbeitnehmenden (30-44jährigen) von 33% im 2005 auf 45% zunahm, ist die Kategorie der „Älteren“ (45+) mit 55% im Vergleich zu noch 67% im Vorjahr deutlich rückläufig.

Durchschnittliche Dauer eines Outplacements sinkt:
Bei Grass & Partner hat sich die durchschnittliche Dauer eines Mandats bis zum Erfolg von 6,2 Monaten auf 5,6 Monate wiederum deutlich verkürzt.